Marcin jest propagatorem i prekursorem coachingu prowokatywnego w Polsce. Zapoznaj się z ofertą
Coaching to specyficzna forma wspierania rozwoju osobistego, mająca określoną metodykę i ramy. Zapoznaj się z najważniejszymi zasadami prowadzenia coachingu
Coaching to rozmowa lub seria rozmów, która ma na celu wsparcie osoby coachowanej w realizacji jej celów przy wykorzystaniu jej zasobów.
Tym coaching różni się od konsultingu, że coach nie udziela rad, nie proponuje rozwiązań i nie bazuje na własnym doświadczeniu wierząc, że każdy posiada wszystkie potrzebne zasoby do rozwiązania swoich problemów, tylko z różnych przyczyn w danej chwili może nie mieć do nich dostępu. Coach usuwa te blokady.
Coach wspomaga Coachee (klienta) podczas całego procesu, ustala strategię działań i pomaga mu przezwyciężyć napotykane trudności tak, aby efekty pracy były jak najszybsze, trwałe i najbardziej skuteczne. Coaching ma za zadanie przyspieszyć proces uczenia się Coachee i osiągania przez niego nowych kompetencji. Docelowo ma to wpływać na usprawnienie i podniesienie jakości pracy i w konsekwencji życia osobistego.
Coaching to obecnie najszybciej rozwijająca się dyscyplina rozwoju osobistego. Jest interaktywnym procesem, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa ich rozwoju i polepszeniu efektów działania. Coach pracuje z Coachee w obszarach związanych z biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi. Celem procesu coachingu jest ustalanie konkretnych celów, optymalizacja działań, podejmowanie lepszych wyborów, a przede wszystkim większe wykorzystywanie własnego potencjału.
Proces coachingu ma swój jasno określony początek, przebieg i koniec. Tym różni się od terapii i innych działań tego typu, że jest raczej procesem krótkim i doraźnym z jasno określonym celem. Gdy cel zostaje osiągnięty, proces powinien się zakończyć. Etapy procesu.:
Marcin (ur. w 1972 roku) posiada bardzo szerokie doświadczenie życiowe i zawodowe. Ma przygotowanie zarówno coachingowe jak i terapeutyczne. Jest superwizorem coachów. Jako licencjonowany trener najstarszej organizacji coachów na świecie – Corporate Coach U (Bradenton USA) szkoli nowych adeptów coachingu w formule Coaching Clinic®. Marcin współpracował coachingowo z zarządami największych giełdowych spółek, muzykami, sportowcami. Z wieloma z nich nadal łączy go relacja zawodowa lub przyjacielska.
Opisana przez Franka Farrellego terapia prowokatywna stanowi mocną bazę pod specyficzny autorski styl coachingu wypracowany przez Marcina. Opiera się on na trzech praktykach
W zależności od wyzwania i preferencji proponujemy różne formy pracy coachingowej
Coaching kadr menadżerskich (executive corporate coaching),obejmujący:
całą kadrę zarządzającą, menedżerów, prezesów (CEO), którzy chcieliby wykorzystać coaching do podnoszenia swoich kwalifikacji
szczególnie wartościowych dla organizacji specjalistów zagrożonych wypaleniem zawodowym lub posiadających deficyty komunikacyjne, behawioralne itp
pracodawców, którzy chcą wspomóc swoich podwładnych w planowaniu strategicznym firmy oraz procesach zmian biznesowych(tzw. reengineering)
Coaching zespołowy (team coaching), dotyczy pracy zespołów, a w szczególności:
problemów, z jakimi spotykają się zespoły podczas wzajemnych kontaktów na płaszczyźnie zawodowej podczas procesu grupowego
przełamywania barier wewnętrznych i interpersonalnych
generowania nowych pokładów kreatywności dzięki narzędziom takim jak np. strategia Disneya czy ścieżka mistrzostwa
Coaching kariery (career coaching) skierowany do:
Coaching Skills – wszechstronny trening umiejętności coachingowych dla menedżerów według licencjonowanego programu Coaching Clinic® amerykańskiej korporacji Corporate Coach U umożliwiający dzięki uznanej metodyce wprowadzenie w organizacji kultury zarządzania coachingowego lub rozpoczęcie drogi uczestnika do uzyskania certyfikatu profesjonalnego Coacha
Poniżej znajdziesz przykładowe pakiety sesji coachingowych
W trakcie jednej sesji możemy przeanalizować problematyczną sytuację , rozpoznać obszary do rozwoju, zdefiniować cele lub ustalić plan zmiany bieżącej trudnej sytuacji. W ramach przygotowania do sesji otrzymujesz w cenie krótki wywiad, ankietę oraz profesjonalne testy osobowości.
Cena sesji – 1000 zł + VAT
W trakcie trzech sesji możemy przeanalizować problematyczną sytuację , rozpoznać obszary do rozwoju, zdefiniować cele, ustalić plan zmiany bieżącej trudnej sytuacji oraz kontrolować przebieg zmiany. W ramach przygotowania do sesji otrzymujesz w cenie krótki wywiad, ankietę oraz profesjonalne testy osobowości. Otrzymujesz także możliwość kontaktu telefonicznego i mailowego w nagłych przypadkach między sesjami.
Cena za pakiet – 2400 zł + VAT (rabat – 600zł)
W trakcie pięciu sesji możemy przeanalizować problematyczną sytuację , rozpoznać obszary do rozwoju, zdefiniować cele, ustalić plan zmiany bieżącej trudnej sytuacji oraz kontrolować przebieg zmiany. Możemy doprowadzić do trwałej zmiany nawyków. W ramach przygotowania do sesji otrzymujesz w cenie krótki wywiad, ankietę oraz profesjonalne testy osobowości. Otrzymujesz także możliwość kontaktu telefonicznego i mailowego w nagłych przypadkach między sesjami.
Cena za pakiet – 3500 zł + VAT (rabat – 1500 zł)
W trakcie pięciu sesji możemy przeanalizować problematyczną sytuację , rozpoznać obszary do rozwoju, zdefiniować cele, ustalić plan zmiany bieżącej trudnej sytuacji oraz kontrolować przebieg zmiany. Możemy doprowadzić do trwałej zmiany nawyków. W ramach przygotowania do sesji otrzymujesz w cenie krótki wywiad, ankietę oraz profesjonalne testy osobowości. Otrzymujesz także możliwość kontaktu telefonicznego i mailowego w nagłych przypadkach między sesjami.
Cena za pakiet – 6000 zł + VAT (rabat – 4000 zł)
Teraz wszystkie działania rozwojowe takie jak szkolenia, coaching, konsultacje realizujemy także online – wypełnij formularz, a wyślemy Ci wycenę
email: marcin@marcinrogowski.com
tel.: +48 662 067 067
ul. Wypoczynkowa 24/14 80-341 Gdańsk
NIP: 677 150 19 96
Nr konta: 92 1140 2017 0000 4402 1300 4753
Marcin Rogowski / ARK Skills Corporation © 2020